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「基幹系システム」の検索結果一覧(9ページ目)

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日本電気株式会社

製品資料

日本電気株式会社

失敗プロジェクトに学ぶ、“持続的なものづくり”を支えるPLM導入の秘訣とは?

現代の製造業においては、激しい環境変化を捉え、多様化を続ける市場のニーズに対応しながら、事業継続と収益拡大を目指す“持続的なものづくり”が求められる。その実現に欠かせないPLMの導入を成功させるポイントを、事例から読み解く。

2023/01/16

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

株式会社スマートショッピング

製品資料

株式会社スマートショッピング

製造現場のあらゆる在庫を見える化、棚卸や発注も“完全自動化”する方法とは?

製造現場において、在庫管理や発注、棚卸作業は、負荷が高い業務の代表的なものだが、システム化しても作業者が楽にならないケースは意外と多い。現場の在庫を見える化し、作業を自動化するには、どんな方法が有効なのか。

2022/12/23

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

株式会社スマートショッピング

事例

株式会社スマートショッピング

企業を悩ませる在庫管理の業務負荷、面倒な棚卸が1秒で終わる自動化の手法とは

商材を扱う企業を悩ませる、在庫管理・発注の高い業務負荷。しかしこの課題は自動化を実現するソリューションで一気に解決できる。アメロイドや名古屋ボデーなど、多様な企業の導入事例からその効果を明らかにする。

2022/12/23

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本アイ・ビー・エム株式会社

製品資料

日本アイ・ビー・エム株式会社

“経営と製造現場の乖離”を解消、データの価値を最大化するOT/IT連携

国内の製造業では、経営と製造現場の乖離(かいり)に起因するさまざまな課題が噴出している。この問題を解決するにはOTとITの連携をさらに推進し、あらゆるデータを収集して現場を「見える化」する仕組み作りを急ぐ必要がある。

2022/12/23

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本アイ・ビー・エム株式会社

製品資料

日本アイ・ビー・エム株式会社

生産・製造現場の「見える化」から歩き出す、生販一体での価値提供への道

生産や製造の現場では現在、スマートファクトリー化が推進されているが、現場で収集されたデータが有効活用されているとは言い難い。こうした状況を改善し、生販一体での顧客への価値提供を実現するための5つのステップについて解説する。

2022/12/23

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

Coupa株式会社

事例

Coupa株式会社

物流ネットワークからサプライチェーン全体の変革に挑む、日立物流の取り組み

主力の3PL事業を強化すべく、物流ネットワークとサプライチェーンの最適化シミュレーションに取り組む日立物流。同社のビジネス強化にサプライチェーンデザインを通じた定量的な仮説・シナリオ検証・評価がいかに貢献し得るのかを紹介。

2022/12/15

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本アイ・ビー・エム株式会社

製品資料

日本アイ・ビー・エム株式会社

製造企業の適応力を強化、インテリジェントなサプライチェーンの実現法とは?

市場環境の不確実性が高まる中、サプライチェーンのリーダーはさまざまな困難に直面している。この現状を打破するための3つの戦略と、テクノロジーを活用したサプライチェーンの高度化、その実践で成果を挙げた企業の事例を紹介する。

2022/12/02

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本ビジネスシステムズ株式会社

技術文書・技術解説

日本ビジネスシステムズ株式会社

「Dynamics 365 Guides」セットアップガイド:環境構築に必要な要件とは?

MR(複合現実)技術の代表的なソリューションである「Microsoft HoloLens 2」と「Microsoft Dynamics 365 Guides」を導入する上では、事前準備が必要となる。そこで本資料では具体的な環境構築方法について解説する。

2022/12/01

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本アイ・ビー・エム株式会社

技術文書・技術解説

日本アイ・ビー・エム株式会社

サプライチェーンが直面するリスクをチャンスに、変化の波に乗る5つの戦略

市場が混乱する中で、サプライチェーンの存在感が増している。同時に、そのリーダーたちは新たなリスクにも直面している。世界の専門家たちを招いたフォーラムなどから見えてきた、サプライチェーン企業が採るべき5つの戦略を解説する。

2022/11/29

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

シーメンス株式会社

製品資料

シーメンス株式会社

エンジニアリング時間の40%削減も可能、重機メーカーがDXを進める方法とは?

重機メーカーが製造を最適化するには、デジタルスレッドによって企業全体のコラボレーションを実現していく必要がある。すでにデジタル化を実現し、エンジニアリング時間を40%削減したメーカー事例もあるというので、詳しく見ていこう。

2022/11/22

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

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