進まない全体最適化の突破口に、日清紡HDは財務会計基盤をどうAWS移行したか
事業領域ごとに個別最適化していたシステムを、変化の激しい時代に即応すべく刷新することにした日清紡ホールディングス。AWS上に新環境を構築し、グループの6事業における財務会計基盤として活用しているという同社の取り組みを見ていく。
2023/02/03
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「基幹系システム」の検索結果一覧（8ページ目）
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単なるリプレースで終わらせない、小池酸素工業が会計システム刷新で得た効果は
サポート切れを契機に会計システムの刷新を図る企業は多いが、単なる入れ替えに終わってしまってはもったいない。決算処理日数の短縮や紙伝票の大幅削減など、システム刷新で多くの効果を生み出した「小池酸素工業」の取り組みを紹介する。
2023/02/03
製造現場と経営層のすれ違いを防ぐ、「在庫」と「原価」のデータ活用術
製造業において収益力を上げていくには、「余剰在庫の削減」と「コストの削減」を図っていくことが重要となる。しかし、前者においては“永遠の課題”が、後者においては“データ活用の壁”が立ちふさがる。
2023/01/31
失敗プロジェクトに学ぶ、“持続的なものづくり”を支えるPLM導入の秘訣とは？
現代の製造業においては、激しい環境変化を捉え、多様化を続ける市場のニーズに対応しながら、事業継続と収益拡大を目指す“持続的なものづくり”が求められる。その実現に欠かせないPLMの導入を成功させるポイントを、事例から読み解く。
2023/01/16
製造現場のあらゆる在庫を見える化、棚卸や発注も“完全自動化”する方法とは？
製造現場において、在庫管理や発注、棚卸作業は、負荷が高い業務の代表的なものだが、システム化しても作業者が楽にならないケースは意外と多い。現場の在庫を見える化し、作業を自動化するには、どんな方法が有効なのか。
2022/12/23
企業を悩ませる在庫管理の業務負荷、面倒な棚卸が1秒で終わる自動化の手法とは
商材を扱う企業を悩ませる、在庫管理・発注の高い業務負荷。しかしこの課題は自動化を実現するソリューションで一気に解決できる。アメロイドや名古屋ボデーなど、多様な企業の導入事例からその効果を明らかにする。
2022/12/23
“経営と製造現場の乖離”を解消、データの価値を最大化するOT／IT連携
国内の製造業では、経営と製造現場の乖離（かいり）に起因するさまざまな課題が噴出している。この問題を解決するにはOTとITの連携をさらに推進し、あらゆるデータを収集して現場を「見える化」する仕組み作りを急ぐ必要がある。
2022/12/23
生産・製造現場の「見える化」から歩き出す、生販一体での価値提供への道
生産や製造の現場では現在、スマートファクトリー化が推進されているが、現場で収集されたデータが有効活用されているとは言い難い。こうした状況を改善し、生販一体での顧客への価値提供を実現するための5つのステップについて解説する。
2022/12/23
物流ネットワークからサプライチェーン全体の変革に挑む、日立物流の取り組み
主力の3PL事業を強化すべく、物流ネットワークとサプライチェーンの最適化シミュレーションに取り組む日立物流。同社のビジネス強化にサプライチェーンデザインを通じた定量的な仮説・シナリオ検証・評価がいかに貢献し得るのかを紹介。
2022/12/15
製造企業の適応力を強化、インテリジェントなサプライチェーンの実現法とは？
市場環境の不確実性が高まる中、サプライチェーンのリーダーはさまざまな困難に直面している。この現状を打破するための3つの戦略と、テクノロジーを活用したサプライチェーンの高度化、その実践で成果を挙げた企業の事例を紹介する。
2022/12/02