現場の努力では超えられない壁 「ESGデータ整備」が想定より長引く本当の理由
製造業においてESGデータの整備は重要な取り組みだが、着手したプロジェクトが停滞してしまうケースは多い。その要因は、技術的な難易度や現場の姿勢ではなく“意思決定の不在”にあるという。その実態と解決策を解説する。
2026/10/22
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DSS Sustainable Solutions Japan合同会社
無災害の実績だけでは安全を守れない？ 製造現場が進めた安全文化の成熟管理
1700万時間超の無災害記録を持ちながら、「過去の無災害が将来の安全を保証するものではない」と考え、安全文化の成熟を目指した化学メーカー。その中核となったのは、経験頼りの安全管理からの脱却と、体系化されたPSMの現場定着だった。
2026/10/13
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DSS Sustainable Solutions Japan合同会社
現場と上層部でズレるリスクの認識、リーダーが押さえておきたいポイントとは？
モノづくりの現場におけるオペレーショナルリスク管理は、リーダーにとって重要な任務だが、リスクの認識について上層部と現場の間にギャップが生じるケースも多い。このギャップを埋めるために、リーダーが押さえておきたいポイントとは。
2026/10/13
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DSS Sustainable Solutions Japan合同会社
データ過多で埋もれる“重篤災害／死亡災害リスク”をAIで可視化する方法とは
現場のデジタル化で収集するデータが増える中、災害や死亡につながるような“真の重大リスク”が見落とされるケースが増えている。分散したデータを統合し、AI活用によるリスクの可視化と予測型の安全管理へ進化させる手法を解説する。
2026/10/13
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2026年版半導体生存戦略：AI時代の勝敗を分ける4つの「分岐点」とは？
AI需要を背景に活況を呈する半導体市場だが、主要国の輸出規制強化など、大きな変化も起き始めている。この動きは製造業にどう波及するのか。元東京エレクトロン宮城の執行役員が、半導体生存戦略における4つの「分岐点」を解説する。
2026/09/16
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トヨタ自動車の新規事業立ち上げ事例に学ぶ、“現場の隠れた声”を導き出す方法
モノづくりの発注者とメーカーの間で多発する「要件定義のズレ」はどう解決すればよいのか。トヨタ自動車の新規事業担当者が、徹底した現場へのヒアリングを基に、上流工程の課題を解決するサービスを立ち上げた軌跡を紹介する。
2026/09/16
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製造業DXが進まないのはなぜ？ 日本企業が真のDXを実現するための4つのコツ
製造業DXの必要性が高まる中、各社でさまざまな取り組みが進められている。しか、IT化やデジタル化が目的化し、真のDXに至っていない企業も多い。本資料では、その要因を解説しながら、日本の製造業がDXを加速させるためのヒントを探る。
2026/09/16
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中小製造業も無視できない「カーボンニュートラル」 目標達成までの道のりは？
「カーボンニュートラル」は、いまや中小製造業までもが真剣に考えなければならないテーマとなっている。基本的な部分でつまずいている現場も多い中で、迷える製造企業は何から取り組めばよいのか。専門家が分かりやすく解説する。
2025/10/01
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製造業の人材育成／技能伝承の基盤となる力量／スキル管理の正しい進め方とは？
製造業ではいま、人手不足や技術革新など、人の技能に関するさまざまな課題が顕在化している。これらを解決するには、従来型の力量管理／スキル管理をデジタル化し、技能伝承や人材育成に生かす必要がある。その正しい進め方とは？
2023/05/15
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先行企業7社の事例に学ぶ、「モノの流れの見える化」による製造現場の課題解決
在庫の増大や製造工程の手戻りなど、製造業が直面するさまざまな課題はモノの流れを見える化することで解決につなげられる。成果を挙げた7社の事例を基に、具体的な取り組み方とその効果を見ていく。
2023/02/15
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