全社的なDXを推進するカギ、現場をうまく巻き込むためのポイントとは？
アメリカに比べ日本企業のDXが遅れている原因の1つに、社内での共通理解が形成されていないことがある。この状況を打破するには、DXの本質を理解し、現場を巻き込んでアイデアが積極的に創出される仕組みを作る必要がある。その方法とは？
2022/12/09
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DXを推進するために重要な「AI人材」を確保するために取り組むべき人材育成とは
世界的にAI導入が急激に進展し、DX推進に欠かせない存在としてAI／AI人材の需要が高まり、AI人材は市場全体で枯渇している。DX推進・AI導入のために高いリテラシーを持ちAIをビジネスで扱えるAI人材を確保するための取り組みを解説する。
2022/12/09
生産ラインでの測定精度に多数の課題、動的参照はゲームチェンジャーとなれるか
生産現場には正確な測定器が欠かせないが、常に発生する振動、温度・湿度の変化、使用者の経験などが課題となってきた。その解決策として注目されるダイナミックレファレンシング（動的参照）は、従来の手法をどれだけ上回るのか。
2022/12/09
製造業システム／ネットワークを大きく変更せず、セキュリティ強化は可能なのか
製造業DXの波はさまざまなメリットとともに、制御システムへのセキュリティ懸念も生じさせた。ただ、生産ラインへの影響を考えれば、セキュリティ強化のために全面的にシステムを入れ替えることも難しい。解決策はないものか。
2022/12/07
国際的イベント運営を支えたブロードバンド無線機、成功の裏に大規模な挑戦あり
日本で開催された国際的なスポーツイベントでは、コロナ禍の影響を受けて開催の準備段階からさまざまな障害が発生し、関係者たちは安定運営に向けて苦心することになった。中でも大きな挑戦となったのが各地の人員輸送に関わる通信環境だ。
2022/12/06
本質的なDXの実現に「人材育成」が不可欠である理由とは？
DXの本質である「持続的な変革」を実現するには、デジタル技術に関する知識・スキルを有する“DX人材”の確保が欠かせない。社内の人材をDX人材へと育てる上で目指すべきゴールを、先行企業の事例を交えながら解説する。
2022/12/06
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
デジタルネイティブな組織へ変革、“DXの3つの壁”を突破するには？
継続的なデジタル変革（DX）には現場の巻き込みが重要。現場を巻き込むための手法や、アイデア創出からのプロジェクト化などDX推進で目指すべき「デジタルネイティブな組織」づくりを、3つの壁と具体的な10のステップとともに解説する。
2022/12/06
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
費用対効果の高い「DX人材の育成」とは？ 目指すべきゴールと達成へのプロセス
DXを推進し、けん引するのは言うまでもなく「人」だが、市場ではDX人材が不足しており、採用は困難。そこで、自社でのDX人材育成に取り組んだものの、DXにつながる人材をうまく育てられていない企業も多いだろう。この状況の改善策とは。
2022/12/05
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
DX推進を成功に導く「乗り越えるべき3つの壁」と「人材育成」とは
継続的なDX推進のために現場の課題に即したアイデア創出が必要となる一方で、現場のDXリテラシーや意識が低い、DX研修を受けてもDX推進につながらないといった意見が散見される。現場を巻き込む人材育成と、DX推進の鍵となる3つの壁とは。
2022/12/05
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
化学製品の設計開発サイクルを加速、溶液中での分子の特性を予測する方法とは
塗料や肥料、香料、農薬、製薬といった、さまざまな化学製品の開発、設計の現場で今、注目されているのが、熱力学理論の1つである「COSMO-RS法」だ。この理論の概要とともに、幾つかのユースケースを紹介する。
2022/12/05